dynamisches Wachstum und dabei die eigenen Wurzeln nicht vergessen: Dieser Herausforderung stellen wir uns dieser Tage bei LASER COMPONENTS. Für ein mittelständisches inhabergeführtes Familienunternehmen zu arbeiten bringt viele Vorzüge. Zumindest erfahren wir dies immer wieder im Gespräch mit unseren Mitarbeitern und beim Blick in die geringe Fluktuationsstatistik. Flache Hierarchien, schnelle Entscheidungswege, viele soziale Extras und eine positiv geprägte Arbeitsatmosphäre. Eine stetige Steigerung der Unternehmenserträge ist nicht das dominierende Leitmotiv. Jeder Mitarbeiter leistet einen eigenen Beitrag zur Wertschöpfung und zur Erreichung der gemeinsam formulierten Ziele.
Wir begrüßen in Kürze unseren 100. Mitarbeiter in Olching. Weltweit sind wir schon über 160. Ich kann mich aber auch noch an Zeiten erinnern, zu denen meine Eltern allen Angestellten ein personalisiertes Geburtstagsgeschenk organisierten und sämtliche Namen der Mitarbeiterkinder kannten. Dem Wachstum haben wir uns nie verwehrt. Dabei sind wir aber immer einer Unternehmensmaxime treu geblieben und sind kein Wagnis eingegangen, welches mit fremdem Geld hätte finanziert werden müssen. Dieser konservative Weg hat es uns immer ermöglicht, das Unternehmen auf den Kunden auszurichten und nicht auf die Inhaber. Überproportionales Wachstum war daher eher selten in unserer Unternehmensgeschichte. Die Marke 100 ist bei der Anzahl der Mitarbeiter daher etwas Besonderes für uns, da sie auf organischem Wachstum und nicht auf Unternehmenszukäufen beruht und wir immer noch von uns sagen können, dass wir unsere Mitarbeiter kennen und uns verantwortlich fühlen.
Ihr
Patrick Paul
